Оставить заявку

Строительство Алматы: объём работ — 831 млрд ₸

Свежие данные БНС: в январе–сентябре 2026 года объём строительных работ в Алматы достиг 831 млрд ₸. Разбираем динамику и ввод жилья.

Материал тематического блогаСоздание сайта для строительной компании в Алматы →

16 октября 2026 года Бюро национальной статистики РК опубликовало итоги строительства за январь–сентябрь. В Алматы объём выполненных строительных работ составил 830 985 446 тыс. тенге, или около 831 млрд тенге. Индекс к тому же периоду 2025 года равен 118,1%, то есть рост в сопоставимых ценах составил 18,1%.

Это свежий и содержательный сигнал о масштабе работ, но не гарантия роста выручки каждого подрядчика. Чтобы не подменять смысл статистики, разберём отдельно объём работ, ввод жилья и практические выводы для строительного бизнеса.

В статье Ключевые цифры Алматы Что измеряет объём работ Что показывает ввод жилья Чего цифры не доказывают Что проверить бизнесу Первоисточники

Ключевые цифры строительства Алматы

В региональной таблице БНС для Алматы указаны четыре важных ориентира:

ПоказательЗначениеТочный контекст
Объём строительных работ830 985 446 тыс. ₸январь–сентябрь 2026
Динамика к тому же периоду 2025118,1%индекс физического объёма, рост на 18,1%
Доля в республиканском объёме10,6%доля города за отчётный период
Сентябрь к сентябрю 2025123,3%месячное сравнение, не итог девяти месяцев

В целом по Казахстану объём строительных работ за тот же период составил 7 812,3 млрд тенге, а рост к январю–сентябрю 2025 года — 11,5%. Алматы рос быстрее общереспубликанского показателя в этом конкретном сравнении.

Что именно измеряет объём строительных работ

Методологическое пояснение БНС важно для правильного чтения цифры. В объём входит стоимость работ, выполненных строительными предприятиями по договорам подряда. Учитываются новое строительство, капитальный и текущий ремонт, реконструкция и модернизация жилых и нежилых зданий, а также инженерных сооружений.

Поэтому 831 млрд тенге — не стоимость только новых жилых комплексов и не сумма продаж недвижимости. Объединять эти показатели в один нельзя.

БНС также показывает структуру работ по стране: 25% пришлось на автомобильные, железные дороги и метро, 21,5% — на нежилые здания, 12,6% — на жилые. Это республиканская, а не алматинская структура, поэтому нельзя механически переносить эти доли на город.

Жильё: 2,03 млн м² введено за девять месяцев

Общая площадь введённых в эксплуатацию жилых зданий в Алматы составила 2 030 853 м², что на 2,1% больше, чем в январе–сентябре 2025 года. Из этого объёма:

  • 1 772,5 тыс. м² пришлось на многоквартирные дома; показатель вырос на 2%;
  • 240,8 тыс. м² — индивидуальные жилые дома; показатель снизился на 4,2%;
  • 1 911 558 м² ввели застройщики частной формы собственности;
  • 60 887 м² — застройщики государственной формы собственности;
  • 58 408 м² — застройщики иностранной формы собственности.

Ввод жилья и объём строительных работ могут двигаться с разной скоростью. Первый показатель фиксирует площадь объектов, введённых в эксплуатацию, а второй охватывает стоимость работ по более широкому кругу объектов и видов работ.

Чего эти цифры не доказывают

Официальная статистика описывает рынок на уровне города. Из неё нельзя делать автоматические выводы о конкретной компании. Данные не показывают:

  • сколько подрядов получила каждая отдельная организация;
  • как изменились выручка, маржа и прибыль конкретного бизнеса;
  • какой объём будущих заказов ещё не законтрактован;
  • какие именно виды услуг росли внутри каждой локальной ниши;
  • сколько обращений или лидов может получить строительная компания.

Поэтому фраза «рынок вырос на 18,1%, значит заказов стало на 18,1% больше» была бы некорректной. Спрос конкретной компании нужно проверять по её видам работ, заказчикам, географии и фактическому портфелю.

Что строительной компании стоит проверить у себя

Рост общего объёма работ делает особенно важным точно объяснять специализацию. На одном рынке одновременно работают застройщики, генподрядчики, инженерные организации, дорожные подрядчики, специалисты по сетям, ремонту и отделке. У них разные заказчики, документы и циклы сделки.

Практическая инвентаризация может выглядеть так:

  1. Выделить реальные виды работ, которые компания выполняет своими силами.
  2. Разделить частных, корпоративных и государственных заказчиков, если компания фактически с ними работает.
  3. Собрать подтверждаемые объекты, фотографии, роль в проекте, документы и состав работ.
  4. Понять, какое действие нужно от каждого типа заказчика: консультация, запрос документов, расчёт или выезд на объект.
  5. Отдельно измерять не только количество обращений, но и их квалификацию.

Такая карта полезна не только для отдела продаж, но и для сайта. Если у компании несколько самостоятельных направлений, их не стоит смешивать в один общий блок. В материале PIUN Marketing о том, как проектируется создание сайта для строительной компании в Алматы, показано, как разделить интенты, доказательства и целевые действия без вымышленных кейсов.

Источники и границы данных

Все цифры в материале относятся к январю–сентябрю 2026 года, если рядом не указан другой период. Данные описывают отрасль и не являются прогнозом дохода, количества лидов или договоров отдельной компании.

ТЕМАТИЧЕСКИЙ БЛОГ

Другие материалы о строительство в Алматы

Все статьи →